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《卓越执行力》| 把目标变结果、从优秀到卓越

公布时间:2019-09-17 16:08:00 人次浏覽

2019年8月18日,美国AACTP国际注册职业培训师、ACI国际注册高级企业培训师、国际注册高级咨询师周炜携手华科聚智商学院,为“职业经理人高級研修班”的学员们带来了《卓越执行力--把目标变结果》精彩课程。



當你的企業出現下列問題時,你能想到什麽?


相同崗位的團隊成員,創造的業績和價值卻不一樣;
同樣的隊伍不一樣的領導者,會出現不一樣的業績結果;
有的人總是“忙”的沒有時間,有的人總是閑得“等待”工作;
接受目標推诿拖拉、執行目標诉苦埋冤、執行結束後歸罪于外;
有的問題強調多次卻還在出現,制訂的計劃總是不能有效達成;
薪酬不斷提高,但積極性、責任心、滿意度、敬業度卻在下降。

《卓越領導力與高效執行力》課程一開場,周炜老師就抛出了這樣的思考題。提出這些問題,目的是引發同學們的思考,得出對于執行力的新思路。

縱觀自己的企業,爲什麽員工總是積極性不高,諸多诉苦?爲什麽許多工作不能有效執行,經常推延?爲什麽有的問題強調多次卻還在出現?爲什麽目標經常不能有效實現?爲什麽制度總是難以貫徹執行?……



提高和培養領導者的綜合治理能力是解決上述問題的有效途徑。反觀自己的領導方式和執行方式,問題究竟出在哪?周老師的授課擲地有聲、震耳發聩,提出以下具體措施:


1、建立目標治理者的職業標准
2、優化目標治理者的行爲方式
3、改善目標治理者的做事思維
4、鑄就目標治理者的職業境地
5、培育目標治理者的魅力素養

周老師擅長用身邊的事物來做例子,新鮮活潑,易于理解,通過對提高目標治理者的治理力、消除目標執行過程的障礙、優化目標執行的治理计谋與重塑目標落地的領導格局的透視和解讀,在治理者心中鑄成“高效執行、拒絕借口”的執行思維,幫助治理者掌握高績效治理者應有的執行習慣與應提升的能力,運用提升執行力與學習力的方法,實現從優秀到卓越的升華與轉變!
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