您現在的位置:首頁 > 産品與服務 > 精品訓練營

MTP治理技能

公布时间:2015-03-24 15:45:00 人次浏覽

美國蓋洛普(Gallup)調查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司,並且員工離職五大原因排行是:

No1:不受尊重,

No2:沒有決策的參與感,

No3:意見被輕視,

No4:付出與回報不相符,

No5:薪資問題,前三項都是主管應承擔主要責任。


然而,作爲一名中層幹部,我們经常會感到迷惑:
爲什麽我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?
爲什麽我的下屬總是不能勝任他的工作?
爲什麽我總是饰演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 
爲什麽我投入了那麽多的時間,仍然達不到預期的績效目標?
爲什麽……
今天的中層幹部,正蒙受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多中層幹部並不是學治理身世,而是因工作精彩,由業務骨幹提拔到治理崗位上來,因此经常沿襲過去的工作和行爲模式。對于治理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,並沒有真正形成系統的、科學的、實操性的治理技能。
本訓練營將給出一個中層幹部治理工作的全景圖,將幫助中層幹部全面理解治理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的治理績效。

《MTP中治理技能訓練營》目標
· 了解中层治理者的角色职责,在工作中发挥治理者应有的功能;
· 建立治理者应有的正确态度和意识;
· 认识领导、领导力与领导艺术,深刻理解并掌握领导艺术;
· 认识沟通的重要性,能够建立組織内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧;
· 了解組織团队运作中应遵循的原则,让組織有效运作发挥效能;
· 认知下属问题行为分析与解决的方式,注重员工激励和人才进展,做好精细化治理;
· 了解培养人才的重要,并能在职场上对下属进行工作中的教导与训练;
· 培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行须要的改善;

· 学会利用DISC人格特质诊断,了解人性特点,能够带人带心,激发下属工作干劲与意愿,提振工作士气



聯系方式:
400-027-9978


  1. 上一篇:國學應用
  2. 下一篇:TTT專業講師
?

鄂公网安备 42011102001460号

收起
展開